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Leiten und moderieren ohne Weisungsbefugnis – der Participant Facilitator

7. February, 10:0011. February, 16:00

Ort: Wuppertal

Leadership Kompetenzen ohne Weisungsbefugnis

Verbessern Sie Ihre Leadership Kompetenzen mit Methoden der Prozessarbeit nach Arnold Mindell innerhalb von Teams, Gruppen, Organisationen, Gemeinschaften und selbst am Küchentisch, ohne einen offiziellen Führungsauftrag innezuhaben.

Für das Aushandeln tragfähiger Formen der Zusammenarbeit ist partizipative Facilitation eine zentrale Methode und Haltung. Als Teammitglied bringt ein* Participant Facilitator seine Leadership Kompetenzen durch die Wertschätzung aller Sichtweisen, Erfahrungen und Kompetenzen ein. Er oder sie und ist daran interessiert, die unterschiedlichsten Interessen im Team aufzugreifen, um kreative und tragfähige Lösungen entstehen zu lassen. Dabei bezieht er oder sie neben objektiven Fakten auch subjektive Erfahrungen auch die Atmosphäre in der Gruppe mit ein.

Führungskompetenz wird vor diesem Hintergrund neu definiert: Viele Unternehmen, Gemeinschaften, aber auch Selbständige sind mehr und mehr netzwerkartig strukturiert und sind herausgefordert, über Bereichsgrenzen und Hierarchiestufen hinweg zu kooperieren und übergeordnete Ziele umzusetzen. Anweisungen und Machtausübung „von oben“ wirken eher als Erfolgsbremse. Teammitglieder und Mitarbeiter*innen fühlen sich oft in einer Sandwichposition gefangen. Sie wissen nicht, wie sie ihre Kompetenzen und Leadership-Qualitäten hilfreich einbringen können, ohne zu dominieren.

Leadership-Kompetenz der Zukunft

Partizipative Facilitation ist eine anspruchsvolle Aufgabe und erfordert neben der Entwicklung von Achtsamkeit (Mindfulness) die Fähigkeit, sich selbst und die Teamdynamik zu reflektieren. Es gilt, die Spannung zwischen verschiedenen Rollen und inneren Anteilen zu facilitieren (erleichtern). Denn die beteiligten Personen haben z.B. aufgrund ihrer unterschiedlichen Funktionen und Positionen im Unternehmen, in einer Gruppe oder in einer Gemeinschaft häufig divergierende Interessen.

Ohne disziplinarische Weisungsbefugnis tritt dabei die persönliche Interaktion, die Beachtung von Feedback in der verbalen und nonverbalen Kommunikation und das Erkennen von Konfliktdynamiken in den Vordergrund.

Erlernen Sie die wesentlichen Methoden partizipativer Facilitation und reflektieren Sie sensibel Ihr Umfeld und die Wirkungsweise Ihres Handelns, um Ihre persönlichen Führungsqualitäten und Leadership-Kompetenzen auszubauen.

Inhalte der Fortbildung

Das 5-tägige Kompakt-Seminar eröffnet einen Einblick in vielfältige Methoden der Prozessarbeit nach Arnold Mindell. Sie lernen, Ihre Rolle als Participant Facilitator und ihre persönlichen Führungsqualitäten innerhalb von Teams, Gruppen und Organisationen konstruktiv zu nutzen, ohne eine offizielle Führungsposition innezuhaben.

+   Wie kann ich meine Rolle als Participant Facilitator in anspruchsvollen Beziehungs- und Gruppensituationen aktiv gestalten?
+   Wie gehe ich mit divergierenden Interessen und Perspektiven um?
+   Wie führe ich sozusagen von der Seite und kooperiere mit den Vorgesetzten (laterale Führung)?
+   Die Schulung von Achtsamkeit und der eigenen Wahrnehmung in allen Sinneskanälen
+   Verbales und nonverbales Feedback geben und nehmen (Feedbackschleifen)
+   Wie kann ich mich konstruktiv in Konfliktsituationen einbringen und Störfaktoren als Wachstumspotential aufgreifen?

Lernziele

Sie lernen – unabhängig von disziplinarischen Mach(t)-Möglichkeiten und Rangstrukturen – Werkzeuge kennen, die Sie befähigen, Ihre Leadership-Qualitäten in Beziehungs- und Gruppendynamiken von der Seite, partizipativ zu facilitieren.

Sie erwerben Kompetenzen, um mit herausfordernden Situationen innerhalb von Gruppen und Organisationen umzugehen, anstatt zu reagieren, sich anzupassen oder zu dominieren.

Die Kraft und Bedeutung von Körperwahrnehmungen und Gefühlen werden dabei ebenso vermittelt, wie der bewusste Umgang mit verbaler und nonverbaler Kommunikation und konstruktivem Feedback.

Sie entwickeln die Fähigkeit, persönliche Erfahrungen, Verhaltensmuster, Glaubenssätze und Konfliktauslöser zu erkennen und zu reflektieren. Dabei wird auch Ihre bewusste Wahrnehmung von atmosphärischen Störungen, Spannungen und Konfliktpotentialen im Team, in Gruppen und Meetings geschult, so dass Sie Entwicklungsprozesse aktiv mitgestalten können.

Methoden 

Jede Einheit beginnt mit einer kurzen und praxisnahen Theorieeinführung. Da wir alle unterschiedlich lernen, experimentieren wir mit verschiedenen Methoden, das Gelernte in die Praxis umzusetzen: Live-Demonstrationen, Gruppendiskussionen, Partner- bzw. Kleingruppenübungen und geführte Imaginationen, die sich an Ihren individuellen Herausforderungen und Themen orientieren. Der Erfahrungsaustausch und das Feedback in der Gruppe geben Ihnen wertvolle Tipps für die Praxis.

Zielgruppe

Wir laden alle Interessierten ein, die auf Augenhöhe mit Kolleg*innen und Führungskräften zusammenarbeiten (möchten) und sich dabei nicht nur der hierarchischen Machtstruktur anpassen, sondern fundierte Kenntnisse über die Dynamik von Systemen und wirksame Kommunikation erlernen wollen.

Dieses Seminar ist auch Teil der Jahresweiterbildung Traum-Körper-Arbeit.

Kursleitung: Team des Instituts für Prozessarbeit Deutschland
Kosten: 770 €1 / 670 €2 (umsatzsteuerbefreit) bei Buchung und Überweisung der Seminargebühr bis zum 13.12.2019, danach 820 €1 / 720 €2
Preise für Firmenkunden auf Anfrage
Zeiten: Freitag bis Montag: 10:00-18:00, Dienstag: 10:00-16:00 Uhr (42 UE)

Dieser Preis gilt für Privatzahler*innen. Prüfen Sie auch Ihre Möglichkeiten zur Beantragung von Fördermitteln oder Zuschüssen durch Ihren Arbeitgeber.
2 Ermäßigter Preis: Für unsere Veranstaltungen bieten wir eine begrenzte Anzahl von Plätzen mit reduzierter Gebühr nach Absprache an. Sie können den ermäßigten Preis beantragen, wenn Sie als Pflegekraft, Physiotherapeut*in, Erzieher*in oder in einem vergleichbaren Angestelltenstatus arbeiten und/oder einer sozial-ökonomisch benachteiligten Gruppe angehören. Bitte sprechen Sie uns persönlich an.

Anmeldung    Kontakt

Venue

Institut für Prozessarbeit Deutschland Seminarraum Wuppertal
Friedrich-Ebert-Str. 55
Wuppertal, Nordrhein-Westfalen 42103 Deutschland
+ Google Map
Phone:
4920242969700

 

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